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《商海争锋》

更新时间:2021-05-17
发布者:admin

课程背景:

l  市场在变化、环境在变化,企业要调整要进化,而员工不理解怎么办?

l  市场竞争日益激烈,高层深明要实现基业长青任重道远,而员工并没有这种危机意识怎么办?

l  大家都在提流程优化、成本控制,但大多数人只说不做,或者说了想做却不知道该怎么做怎么办?

l  员工工作中缺乏激情,缺乏内在动力怎么办?

培训目标:

l  适应变化、赢得先机:通过企业经营过程模拟,使学员理解企业经营策略、内部管理制度的调整是市场、时代发展的必然,从而主动调整自我,理解变化、顺应变革,使组织在变化的环境中领先市场、赢得先机;

l  理解竞争、善于竞争:通过模拟企业在市场环境中生存的不易、竞争的残酷,引导学员树立正确的竞争意识,从而建立成本控制意识、自我激励与挑战意识,提高工作效率提高组织效益;

l  居安思危、持续改进:通过模拟企业在市场环境中无论顺境、逆境,可能遇到的种种潜在与现实危机,引导学员产生适当的危机意识,从而减少职业懈怠,也帮助组织积蓄能量,为未来市场上的残酷竞争做好准备,防范风险;

l  激发动力、提升效率:通过模拟组织发展中员工对组织蜕变所起的不可忽视的作用,来引导学员产生使命感,激发学员形成自我发展的内在动力,使员工效率提升以实现组织效益提升;

课程大纲:

《商海争锋》是一个完整的企业经营模拟课程,学员通过执行决策、计划的结果来理解组织中日常管理要素,如沟通、执行、协作、谈判、危机处理、高压下的挑战等。在这个商业世界中,对每一家企业都是公平的。团队成员必须经过七季:

1、 赚取原始资本的《白手起家》;

2、 通过竞标获得项目经营权的《拔得头筹》、《出奇制胜》;

3、 在区域市场与竞争对手白刃相对的《抢占市场》;

4、 以内部经营中盈利水平为主要考核指标的《利润之战》;

5、 和竞争对手你死我活的对抗阶段《短兵相接》;

6、 考验决策能力、风险意识及流程管理能力的《王者归来》。

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